《iPhone的衝擊與商機》

二○○七年一月九日，iPhone上市，蘋果執行長史帝夫．賈伯斯宣布，他要重新發明電話，創造出一個「賺錢的Web2.0」。怎麼做？就是把手機的地位從「電話」轉換為「擴增人類知識的機器」。iPhone將取代信用卡、身分證，改變所有現存的商業交易方式。搶占由亞馬遜創造、Google型塑的網路大餅。

從iPod到iPhone是未來趨勢，但在一個營收模式尚未確立、只有技術十分成熟的市場中，賈伯斯卻希望藉由iPhone賺錢，就是把手機的地位從「電話」轉換為「擴增人類知識的機器」。本書從iPhone的技術演化到使用者的需求逐一探討，明確指出「便利」「關係」「有趣」是三個根本的價值要素，iPhone不僅操作容易、便利可攜，而且提供連結，滿足現代人保持自我又能與他人維繫「關係」的需求；且能建構起在一般消費者心中獨特地位與社群的有趣象徵，故商機不可限量。

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  作者介紹

  
  
  
  
  岡(山鳥)裕史
  一九七二年出生於日本東京。完成中央大學綜合政策研究所的博士後期課程、取得綜合政策博士學位。於富士綜合研究所服務後，現擔任關東學院大學經濟學部經營學科情報部門．關東學院大學經濟學研究所副教授、中央大學Web Service Initiative技術部會副部會長。著有《一星期弄懂 資訊安全管理員的集中專題研究》（日本經濟新聞社）、《以郵政與有線電話了解網路的機制》（集英社新書）、《資訊保全系統為何會遭入侵？》 Management）。（講談社BLUE BACKS）、《個人識別碼為何是四位數字？》、《不使用數學式的資料採礦入門》（以上二冊為光文社新書）等多本著作。
  
  

iPhone的衝擊與商機－目錄導覽說明

• 前言
  
  第一章iPhone的衝擊
  蘋果的成功源於發現新價值
  把手機變成擴增人類知識的機器
  沒有統一的使用者介面
  最終的使用者介面仍未出現
  超越不了滑鼠
  介面的整合
  手機的優勢：能輕鬆學會使用的產品，才有價值
  iPhone的終極目標：成為資訊管理中心
  
  第二章幻影般的Web2.0
  Web2.0的本質不是技術
  語意網路：網路進化的轉捩點
  Web2.0所提示的願景
  Web2.0能增加利潤嗎？
  口耳相傳在網路時代的力量
  目前的Web2.0仍未改變世界
  長尾效應是Web2.0嗎？
  亞馬遜網路書店真是用Web2.0賺錢嗎？
  成為Web2.0贏家的兩個條件
  用Web2.賺錢只是一場夢？
  Mobile2.0可能成為商業模式嗎？
  手機的收費體系
  PC所沒有的優勢
  Mobile2.0的優勢
  數字鍵盤的限制
  
  第三章統一終端介面
  梅特卡夫定律
  沙諾夫法則
  網路獲利的門檻值
  數位落差
  終端、服務的多樣化
  Windows席捲市場
  別誤解「無所不在」的真正意義
  日本的網路政策
  使用介面無止盡的增加
  連冰箱也要資訊化嗎？
  作業系統的界限
  操作方式高度化
  人與機器愈來愈難溝通的社會
  記之不盡的密碼
  
  第四章iPhone的介面革命
  分散式介面
  整合式介面
  手機的勁敵：個人電腦
  帶手機已變成生活習慣
  消費者一直在尋找完美介面
  重新發明電話？
  多點觸控式面板
  蘋果的核心能力
  使用者體驗是一種綜合藝術
  iPhone 無限擴充的可能性
  汽車導航系統也不再需要？
  穿戴式電腦
  掙脫使用者介面枷鎖的iPhone
  服務點之整合
  結盟終端
  用iPhone取代信用卡
  優秀的產品能提供社會新的選擇
  
  第五章iPhone開拓的新商業模式
  創作資訊的動機
  集體智慧的功過
  Linux與Windows的關係
  讓資訊產生價值的商業模式
  P2P雖然違法，卻被大量使用？
  手機的限制與弱點
  電信營運商的經營模式必須改變
  虛擬行動通訊業者的新興商機
  SIM卡鎖的問題
  iPhone對手機業的衝擊
  PC會成為沒必要就跳過的設備
  手機門號與購物付費的連結
  封閉式網路可能存在嗎？
  不能讓使用者失去創作資訊的動機
  技術可以更換，動機無法更換
  日本企業能做「出永遠的試用版」嗎？
  別忘記讓使用者開心
  引用．參考文獻
  
  

語言：中文繁體
規格：平裝
分級：普級
開數：25開15*21cm
頁數：224